Consulenza Organizzativa

La Consulenza Organizzativa è una attività ad alto valore aggiunto svolta da professionisti esterni all’azienda finalizzata ad indirizzare il management aziendale verso la prevenzione o la soluzione di problemi strategici, gestionali e/o operativi.

Scuola d’Impresa realizza tutti i progetti di consulenza in base agli obiettivi discussi e condivisi con il Cliente, mettendo a disposizione esperti delle funzioni coinvolte; tutti i nostri consulenti hanno ricoperto ruoli importanti in aziende di riferimento italiane o multinazionali.

Può intervenire con progetti generali di Check-Up Organizzativo oppure con progetti specifici su diverse aree funzionali.

L’obiettivo è di effettuare l’analisi dell’azienda in termini di risorse umane (clima), strutture, processi e sistemi al fine di evidenziare le attuali criticità ed individuare gli opportuni suggerimenti o proposte. Si definisce poi un piano di azione atto a coordinare la valutazione e l’eventuale applicazione delle proposte di miglioramento a breve o medio termine, assistendo infine l’imprenditore o il CDA nella successiva fase di realizzazione degli interventi, definendo le priorità, i gruppi di lavoro, i piani di lavoro e le metodologie da adottare.
Nell’analisi organizzativa teniamo conto della cultura, del linguaggio e delle consuetudini dell’Azienda Cliente così da poter proporre soluzioni realisticamente praticabili.

Inoltre, Scuola d’Impresa interviene sulle seguenti aree specifiche: analisi ruoli e risorse, valutazione prestazioni e potenziale, talent management, assessment center, analisi e mappatura delle competenze, piani di sviluppo di competenze individuali o di gruppo, progettazione di sistemi di valutazione, piani incentivazione e carriera, relazioni industriali e sindacali, normative e procedure, consulenza ad hoc sulle politiche di gestione HR, coaching specialistico ai professionisti HR, gestione bisogni espatriati.

  

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